
أما المنظمة التي تدرب العاملين لزيادة مهاراتهم بصفة عامة دون ربط التدريب بتحقيق أهداف استراتيجية محددة فإن قرارات التدريب في هذه المنظمة تعتبر قرارات غير استراتيجية.
التأمين – تعريف التأمين و نشأة التأمين وأنواعه وأهميته
من خلال الإدارة الاستراتيجية يسهل تنظيم أعمال كل قسم من أقسام الشركة، نظرًا لما تفرضه من تعاون يساعد على تحقيق أهداف الشركة.
تنفيذ الاستراتيجية: تُعنى بوضع الاستراتيجية قيد التنفيذ، وتقتضي تحديد الأهداف السنوية، وتطوير السياسات وبعض الاستراتيجيات العملية، مع الأخذ في الاعتبار إضفاء الطابع المؤسسي على الاستراتيجية عبر الهيكل التنظيمي والقيادة والثقافة لضمان نجاحها.
المديرين الاستراتيجيين هم المخططين والمحللين ومديري المخاطر الرئيسيين الذين يضعون الخطط الاستراتيجية للشركات؛ كما أنهم يتولون الإشراف وتطوير الاستراتيجيات لدعم نمو الشركات واستقرارها.
مهارات التعامل مع الآخرين هي سلوكيات وقدرات تساعدك على إدارة العواطف والتعامل مع التحديات؛ ويحتاج المديرون الاستراتيجيون إلى أن يكونوا استباقيين، وأن يظهروا مهارات حل المشكلات المتميزة وأن يعملوا في إطار جماعي.
إذا كنت تفكر في أن تصبح مديرًا استراتيجيًا، فإليك المؤهلات المطلوبة:
ولقد ذكرت لك سابقًا أن الإدارة الاستراتيجية هي عملية متكاملة، المدير الاستراتيجي ولكن ممَ تتكون؟ إليك الآتي…
دراسة الجدوى الفنية – تعريفها وأهميتها وطريقة إعدادها
ولكي يتم تحديد الكيان على أنه وحدة عمل استراتيجية يجب أن تتوافر فيه السمات التالية:
نظرية السمات في القيادة – شرح النظرية ونشأتها ونقاط قوتها وإنتقاداتها
إتاحة فرص وظيفية واسعة في سوق العمل بالمجالات المختلفة مثل إدارة المشاريع، وتطوير الأعمال، والتخطيط الإستراتيجي، وغيرها.
العوامل الخارجية غير المباشرة: وهي التي تؤثر بشكل غير مباشر مثل: المتغيرات الدولية، الوضع الاقتصادي، السياسات والتشريعات، التكنولوجيا، المتغيرات الاجتماعية والثقافية
فبعد أن يتم اختيار البديل الاستراتيجي الأفضل كما هو موضح، باعتبارها العمل الأخير في المرحلة السابقة (مرحلة صياغة الاستراتيجية)، فإنه لا يكون لذلك أية قيمة ما لم الامارات تحسن الإدارة وضعها موضع التنفيذ، وهذه المرحلة تتطلب: